Κινητοποίηση – Η Δύναμη της Δράσης και της Αλλαγής

Ευθύνη Εγγυητή
Ρύθμιση δανείου και ευθύνη του εγγυητή – Πότε η τράπεζα μπορεί να στραφεί εναντίον του για ολόκληρο το χρέος
3 Νοεμβρίου, 2025
Ψηφιοποίηση οφειλών
Οι διασταυρώσεις φέρνουν ραβασάκια από την ΑΑΔΕ – Προτεραιότητα στον έλεγχο «ύποπτων» καταθέσεων
4 Νοεμβρίου, 2025
Ευθύνη Εγγυητή
Ρύθμιση δανείου και ευθύνη του εγγυητή – Πότε η τράπεζα μπορεί να στραφεί εναντίον του για ολόκληρο το χρέος
3 Νοεμβρίου, 2025
Ψηφιοποίηση οφειλών
Οι διασταυρώσεις φέρνουν ραβασάκια από την ΑΑΔΕ – Προτεραιότητα στον έλεγχο «ύποπτων» καταθέσεων
4 Νοεμβρίου, 2025
Δείτε τα όλα

Κινητοποίηση – Η Δύναμη της Δράσης και της Αλλαγής

04/11/2025

Η έννοια της κινητοποίησης είναι θεμελιώδης, καθώς σηματοδοτεί τη μετάβαση από την αδράνεια στη δράση, από τη σκέψη στην πράξη. Στον πυρήνα της, η κινητοποίηση περιγράφει την πράξη της συλλογικής ή ατομικής ενεργοποίησης πόρων ανθρώπινων, υλικών, ή ψυχικών, προκειμένου να αντιμετωπιστεί μια κατάσταση, να επιτευχθεί ένας στόχος ή να προκληθεί μια αλλαγή. Η σημασία της είναι τεράστια, καθώς αποτελεί τον καταλύτη τόσο για την προσωπική εξέλιξη όσο και για τη συλλογική πρόοδο.

Ο όρος κινητοποίηση χρησιμοποιείται σε ποικίλα πεδία, αποκτώντας διαφορετικές αποχρώσεις όπως π.χ. για α) τη συλλογική δράση σε κοινωνικό, πολιτικό επίπεδο και εργασιακό επίπεδο, β) προσωπική ενεργοποίηση όπου αφορά στην εσωτερική παρόρμηση και εγρήγορση που απαιτείται για να ξεκινήσουμε ένα δύσκολο έργο ή να αντιμετωπίσουμε μια προσωπική πρόκληση και μας ωθεί να ξεπεράσουμε εμπόδια, να μάθουμε νέες δεξιότητες και να κυνηγήσουμε όνειρα ή να υλοποιήσουμε οράματα.

Η Σημασία της Κινητοποίησης:

Η κινητοποίηση δεν είναι απλώς μια ενέργεια· είναι μια αναγκαιότητα για την επιβίωση και την πρόοδο. Είναι ο καταλύτης για την Αλλαγή και η σπίθα που ανάβει τη φωτιά της προόδου. Χωρίς αυτήν, οι κοινωνίες, οι επιχειρήσεις, οι άνθρωποι σταματούν να εξελίσσονται. Είναι αυτό που μετατρέπει τις ελπίδες σε πραγματικότητα και τα οράματα σε έργα.

Σε πρακτικό επίπεδο υπάρχουν 3 σημαντικές έννοιες που σχετίζονται μεταξύ τους και επηρεάζουν ή βοηθούν να υπάρξει η κινητοποίηση.

1. Η παρακίνηση, δηλαδή οι διεργασίες και οι διαδικασίες που εξηγούν την ένταση, την κατεύθυνση και την επιμονή των προσπαθειών ενός ατόμου για την απόκτηση του στόχου. Βέβαια, η πιο ισχυρή παρακίνηση είναι αυτή που πηγάζει από μέσα μας και καλείται αυτοπαρακίνηση, δίνοντας  την δύναμη να δράσουμε και να πετύχουμε στόχους, να παράξουμε έργο, να αναπτυχθούμε και να συνεχίσουμε να εξελισσόμαστε, είτε σε προσωπικό είτε σε επαγγελματικό επίπεδο. Ωστόσο, το να παρακινήσουμε τον εαυτό μας, αν και ακούγεται εύκολο, στην πράξη απαιτεί δέσμευση και ΠΕΙΘΑΡΧΙΑ. 

2. Η πειθαρχία,  που είναι η ικανότητα να συνεχίσουμε προς τη σωστή κατεύθυνση όταν θα έχουμε χάσει σε κάποιο βαθμό την παρακίνηση. Επειδή δεν μπορούμε να στηριζόμαστε μόνο στη παρακίνηση η πειθαρχία πρέπει να υπάρχει και να λειτουργεί ως ο εσωτερικός μηχανισμός που θα συνεχίσει να υποστηρίζει το πλάνο δράσης μας.

    ΔΙΑΤΗΡΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΠΕΙΘΑΡΧΙΑ:

    – Θέτω ξεκάθαρους στόχους και προτεραιότητες, έχοντας και κάποιο ικανό πρόσωπο ως coach/mentor για να με καθοδηγεί/συμβουλεύει.

    – Δημιουργώ πλάνο δράσης ακολουθώντας το πιστά και με εγρήγορση για τυχόν αναγκαίες προσαρμογές.

    – Μείωση/απαλλαγή κακών συνηθειών ή περισπασμών που αποπροσανατολίζουν.

    – Εξάσκηση στον αυτοέλεγχο.

    – Κάνω μικρά βήματα για να χτίζω ορμή (momentum).

    – Καλλιεργώ νοοτροπία διαρκούς βελτίωσης και ανάπτυξης και βλέπω τις δυσκολίες ως προκλήσεις και ευκαιρίες προς αξιοποίηση και θετική αλλαγή.

    – Παρακολουθώ την πρόοδο και γιορτάζω τις επιτυχίες, μικρές ή μεγάλες.

    3. Το κίνητρο, που επίσης αποτελεί σημαντικότατο και απολύτως απαραίτητο στοιχείο αφού όταν υπάρχει (π.χ. στο χώρο της εργασίας) οι εργαζόμενοι έχουν μεγαλύτερο ενθουσιασμό και καλύτερη απόδοση. Ωστόσο,  το νόμισμα έχει πάντα δυο πλευρές κι έτσι στο χώρο εργασίας από τη μια πλευρά έχουμε την εταιρεία και από την άλλη τους εργαζόμενους. Από τη μια η επιχείρηση χρειάζεται να έχει δημιουργήσει τους κατάλληλους μηχανισμούς κινήτρων (ηθικών και οικονομικών) όπως και τις πολιτικές (π.χ. σχήματα επιβράβευσης, εκπαιδευτικά σεμινάρια, ταξίδια) για να κινητοποιεί τους εργαζομένους της, ενώ από την άλλη πλευρά χρειάζεται και οι εργαζόμενοι να έχουν κατανοήσει τις ανάγκες του οργανισμού (ή του εργοδότη) και έτσι να φροντίζουν να παραμένουν κινητοποιημένοι αφού η επίτευξη των κοινών στόχων επηρεάζει θετικά και τις δυο πλευρές. Η απόδοση στην εργασία θεωρείται ως άθροισμα των κινήτρων και των ικανοτήτων. Η ικανότητα βέβαια εξαρτάται από την εκπαίδευση και την εμπειρία και η βελτίωσή της είναι μια αργή και χρονοβόρα διαδικασία ενώ η κινητοποίηση μπορεί να βελτιωθεί σύντομα.

    «Motivation keeps you going’’ but “discipline keeps you growing”

    Αδαμάντιος Πετρόπουλος – MBA

    Senior Consultant & Business Development Director

    BOXmind Business Consultants

    Η BOXmind επιδεικνύοντας διαχρονικά αξιοπιστία και συνέπεια στοχεύει στην ικανοποίηση των αναγκών των πελατών της, δημιουργώντας υπεραξία με την εμπειρία και την εξειδίκευσή της, αποτελώντας κορυφαία επιλογή για κάθε επιχείρηση που επιθυμεί να εξελιχθεί και να αναπτυχθεί βιώσιμα.